中学时候的政治课本，描述资本主义制度*主要的缺陷之一就是不可避免的周期性经济危机，相信大家都记得2008年美国的次贷危机，*终波及全球。美国向来是全球*大的消费国家，相关数据统计，全世界制造业每生产100件电子产品，就有17件送到了美国去，一旦美利坚人民的裤腰带紧了，全世界都要跟着遭罪，事实也的确如此，中小制造业大批量倒闭，巨型制造业大规模裁员，给企业和员工都造成了非常大的伤害，一方面员工需要另谋高就，需要面对从头再来之尴尬，但中国劳动密集型企业，又从未给员工高端的职业培训；另一方面，企业主要面对“人走和人留”的问题，消化琳琅满目的负面情绪，聚众闹事、打砸、自杀等恶性事件也时有发生…有些苦不堪言。

 

    经济危机是周期性的，现在距离2008年正好10年，于是，专家纷纷预测2018年会重现“波及范围特别广、破坏性特别大、持续时间特别长”的金融危机，尤其是全球制造业可能会再次出现“哀鸿遍野”的状况，特别是在中国、印度等地的制造业，又要面对新一轮的“人走和人留”，但过去的十年，制造业也并非坐以待毙，早就开始转型，要么在Business model上做调整，要么在流程管制、成本构成方面做创新改善，其中，自动化是*重要举措之一，也正因中国制造业强劲的机器人需求，大大拉高了日本、欧美机器人的订单。

机械自动 让工人阶级再不是救世主

 

    据国外媒体报道，日本工业机器人巨头纳博特斯克准备投资50亿日元，在中国兴建工厂，预计每年向中国市场输出10万台工业机器人。目前，纳博特思克占据了全球工业机器人市场大约60%份额，且在持续增长之中，他们坚定地认为，中国制造之于工业机器人的需求，正在快速扩大，有望在2~3年内超越美国，事实上，人力成本的快速上涨几乎让中国制造业遭受了灭顶之灾，机器换人、腾龙换鸟成了中国制造活下去的必由之路，哪怕是一条条并不美观的机械手臂，都忘乎所以地扮演起“救世主”的角色。

 

    起源于日本的流水线模式，可谓经典，把一项复杂工作分解成上百项的简单工作，比如生产一件衣服，会有专门的女工缝一只扣子或装个拉链，效率被拉升到极致，事实上，流水线设计的初衷正是“建制完美的系统流程，让员工本身的技能变得无足轻重”，这种模式于上世纪获得了巨大成功，日本流水线一度风靡全球，也由此衍生出琳琅满目的工厂管理学说，例如生产线UPH平衡率、ECRS工具、WIP库存管理等等，但流水线的缺陷也是非常明显的，这种模式下，人的主观能动性被降到*低，员工变成了“会行走”的工具，渐渐地，流水线工人会变得愚蠢，笨到人类所能达到的极点。西方学者重点强调：流水线工人变得愚蠢是在一个“不知不觉”的过程中完成的，犹如蜘蛛结网、病毒传播、细菌繁殖，经年累月又无从察觉，而一旦察觉，又没有补救机会…也正因如此，全世界的年轻人开始讨厌进入制造业，尤其不喜欢流水线式的工作，欧洲、美国*先摒弃劳动密集型制造业，输出了大量的品牌和代工订单；自上世纪60年代，日本、台湾等地区开始用工业化机器取代自然人工，且出现了一大批思维领先，技术先进的机器人企业，唯有中国大陆，经历过黄金10年之后，依旧不能走出“劳动密集型”模式，有技术的原因，也有制度、国情的原因。

 

    人类是伟大的，也是麻烦的，充满着欲望，笔者的父辈尚能兢兢业业地坐在流水线上，像狗一样工作，像狗一样听话，而新一代的年轻人则充满着欲望，他们迫不得已坐在流水线上，多半是因缺乏必要的技能，找不到合适的工作，但悖论在于，流水线又给不了工作技能，更给不了他们向上流动的通道，加之，工作枯燥、单调，车间内充满着戾气和烦躁，这种情绪如果转化成液体的话，一定会成为一条条巨大的污水河或者臭水沟。管理这样的一个群体，非常困难，需要负担其食宿、娱乐、情感等问题，订单充足时，一切的问题只是疲惫，订单不充足时，则是制造业*难捱的时刻，无所事事之人不仅要消耗企业运营成本，而且*容易出现问题，不幸的是，制造业的订单向来有“看天吃饭”的尴尬，如果再碰上一些吸血鬼式的客户，吸血鬼式的市场，制造业盈利就更加困难了。

兢兢业业 机器换人才是正途

 

    显然，地球需要运转，不可能没有制造业，特别是金融危机爆发的时候，实体制造业就更显得不可或缺。面对制造业的窘境，一方面，企业主正忙着向印度、越南、巴西等经济相对落后的地区移转，那里的劳动资源丰富，大家都渴望奔小康，正如90年代初的中国，但这并不是长久之计，毕竟，饱暖思淫欲，人们在完成小康生活之后，势必也会开始讨厌制造业，更何况，印度、越南的工人常常有着“效率不高、慵懒自大、喜欢祷告”等毛病，事实上，相比于迁徙第三世界国家，更靠谱的改革路应该是：机器换人。

 

    众所周知，机器人的存在意义就是完成人类干不了和不想干的工作，相比之下，那些人类不想做的工作对机器人更具挑战性。其实，机器人并不一定要有一张人脸或者躯壳，有时候只是一条机械手臂就能解决制造业的大问题。

笔者有位制造业的朋友，常常聊起他们车间的变化，一个主旋律就是构建半自动化生产线：一个弯曲而强壮的机械手臂，能精准地取出螺丝，然后，按照设定好的扭力送入螺丝孔，此前采用人工，常有螺丝滑牙或者不够紧的状况，造成良品率低下；简陋的机器台加上一只准手臂，就能精准地贴好标签，更高端的则是加入了高清摄像机，通过高倍取像，图片分析来获取参数，再给机器发出执行的命令，朋友*喜欢扫描类机器人，他从事电子产品制造生产，每一台产品都要求没有任何瑕疵，此前需要人工用眼睛来逐步识别，一整天下来，流水线员工头晕眼花，还有站岗机器，也开始逐渐取代安保人员...显然，这些机器人会抢走一些人的饭碗，但同样会创造出新的岗位，比如自动化软硬件设计、维护人员，我们大可不必担心，正如汽车的出现，消灭了黄包车夫，却创造出“老司机”这个岗位。

 

    时代在变，苦哈哈的制造业也应求新求变，机器取代人工是大势所趋，不仅惠及企业成本，更倒逼世界职业教育的改革：没有点艺术细胞或者高端的专业技能，在未来是绝难生存的。容易的工作都要交给机器，管理、决策、情感类的工作，尚需要人类深度挖掘，20年后，我们不一样。